金昌做网站:WordPress企业主让员工参与的创造性方法

发展WordPress业务或代理需要一套完全不同的技能,而不仅仅是与客户一对一地工作。听起来很难,但这是事实-你可以成为一个伟大的开发人员,一个优秀的销售人员,以及一个摇滚明星。与客户合作。不幸的是,所有这些都不意味着成为一名伟大的经理-而这正是问题的根源所在。

如果你是一个独立的自由职业者,你真的不需要担心成为一个好的经理。另一方面,如果你的生意在增长你依靠员工让你的客户开心,让他们的项目顺利进行,那么良好的管理技能是至关重要的。

为什么?

因为,作为一名熟练的经理,你将能够让员工保持积极、积极的态度对待他们的工作和你的公司。这直接转化为满意的客户,重复业务和更多的推荐。

在这篇文章中,我们将介绍一些让你的员工更积极参与的方法。其中一些是显而易见的,但经常被忽略,而有些您可能甚至还没有考虑过实现。

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雇佣的员工对你的业务至关重要

WordPress的业务规模越大,拥有高度投入的员工就越重要。但你可能会想,一个订婚的员工到底是怎么做的?你怎么知道哪些员工订婚了,哪些没有?

从各种来源大致翻译过来的雇员如下:

受聘员工是指对自己的工作和为其工作的公司表现出积极和热情的态度的人。他们对自己的价值观和目标与他们所为之工作的公司的价值观和目标之间的一致性有一种总体的感觉。

正如你所能想象的那样,表现出上述品质的员工更有可能做出对你的企业和客户最有利的决策。这是将您的组织看作一个团队与一组个人之间的区别。当你有员工订婚时,你就可以在晚上睡觉了。您将知道,任何正在作出的决定都是在考虑到整个团队的最佳利益的情况下做出的。

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让员工感到订婚的秘诀

如果你在经营一家WordPress公司,老实说,事情有时会变得很忙。客户可能要求很高,最后期限经常临近,而且团队中通常至少有一个人没有自己的份量(而不是那个人)。随着企业的发展,看似微不足道的小问题往往会变成大问题。

尽管人们很容易将员工的敬业程度归咎于外部因素,但问题的真相是,这通常归结于管理技能不佳。但是不要担心,因为你并不孤单,而且总有一种方法可以提高(我们马上就会进入一些具体的战术)。

如果你想把WordPress的业务提升到更高的水平,你能做的最聪明的事情之一就是专注于成为一个更好的经理。

2014年,“哈佛商业评论”发表了一篇文章为什么优秀的经理如此罕见.

在这篇文章中,最有趣的启示之一是良好的管理和雇佣的员工之间的联系。这不是一个典型的小样本的研究。盖洛普在20年的时间里研究了数以百计的组织和2700万员工的业绩。以下是他们发现的与我们讨论相关的两个事实:

  • 员工敬业程度差异的70%是管理层造成的。
  • 2012年,只有30%的美国员工表示在工作。

他们金昌做网站的研究还表明,只有十分之一的人具备成为一名好经理最重要的特质。它们是:

  • 具有激励员工的能力
  • 有足够的自信来推动一个团队朝着某一特定的结果或目标前进
  • 他们相信问责
  • 他们建立开放和透明的关系。
  • 他们把办公室政治放在一边,把注意力放在真正重要的事情上-生产力。

最有趣的是,所有这些特质和技能都可以得到实践和发展。如果你发展了这些技能,谁知道你能在多大程度上发展你的WordPress业务。挪过去自动机.

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9保持员工参与的创造性方法

拥有这些技能是一回事。把它们付诸实践是完全不同的。这就是为什么我们要仔细研究一些具体的、有创意的方法,让你的员工参与进来,让你的WordPress业务发展壮大。

这些想法比你想象的要深一些。我们不打算谈论员工聚会或团队建设活动,尽管这些活动肯定有一定的价值。

将“我”改为“我们”

不用说,如果你想让你的员工思考并表现得像他们是团队的一部分,你应该用“我们”一词代替“我”这个词。这可能是一个真正的挑战-尤其是如果你是从零开始建立自己的WordPress业务的话。

作为企业家,我们对我们的企业非常依恋,常常把它们看作是我们自己的延伸。作为一个独立的自由职业者,这种态度很好。但是,如果你想建立一个高度投入的团队,你的员工需要感觉你把他们看作是全局的一个关键部分。团队中没有“我”。

鼓励开放交流

与客户合作可能已经教会了你良好沟通的重要性。没有什么能比一个沟通不良的客户更快地让一个新网站的开发陷入停滞,对吗?保持员工的敬业精神也是如此。

如果你保持一种开放和诚实的交流文化,那么你的员工更有可能感到沟通自如。鼓励你的团队大家分享他们的想法和意见,即使他们最终是错误的。

开放的交流也可以通过创造一个开放的办公环境来鼓励。考虑一下没有隔间的布局,或者办公室再加上一个协作空间。如果您的团队是虚拟的,那么请考虑使用以下工具松弛, HipChat谷歌Hangout.

最后,沟通也意味着让员工了解你公司的最新情况。你是针对一个特定的新客户还是垂直市场?在接下来的几个月里,你对公司的目标是什么?员工如何为实现这些目标做出贡献?你越开放,越能与人交流,员工就越觉得自己是更大目标的一部分。

统一管理

如果你曾经作为员工为别人工作过,那么在某个时候,你可能会发现自己正处于一种期望不明确的情况下。大多数情况下,这是一个经理的结果,他们的期望是不一致的。你永远不可能确切地知道日复一日的预期或项目。成功总是一个移动的目标。

管理不一致会导致员工对自己缺乏信心。他们永远无法完全致力于他们的工作或你的公司的愿景,因为他们不完全确定它是什么,或者它是否可能改变明天。通过保持你的期望一致,你可以帮助你的团队感到更有责任感。如果你做了改变,事先沟通。

以身作则

有时你可能不想遵循自己的规则。但是,如果你为自己做了例外,你的团队的其他成员很快就会觉得他们也可以做出例外。尽管难度很大,但你需要成为设定标准和保持标准的人。

例如,如果您正在建立一种文化,将客户视为大家庭的一部分,并且希望您的员工能够参与到这一愿景中,那么您需要以身作则。如果你对客户说三道四,或者在背后抱怨客户,你的团队成员也会很快这样做。

使他们的意见重要

受聘员工觉得自己是更远大愿景的一部分。我们已经讨论过沟通的重要性,但它并没有止步于此。您还需要确保,当员工共享一个想法或关注,它要么被调查,要么采取行动。为了保持员工的敬业精神,他们需要在你的公司里有一个积极有效的声音。

奖励“为自己思考”的心态

金昌做网站做一个好的经理意味着在合适的时间把任务交给合适的人。但是,除非你想在一个员工从不主动的情况下,你需要鼓励他们自己采取行动。

如果这样做符合公司或客户的最大利益,你就不应该劝阻员工冒有计划的风险,也不要利用他们的主动性。每个企业家的梦想都是拥有一个有创业精神的员工。有主动权的人,能跳出框框思考的人,他总是把整个企业作为一个整体来考虑。如果你真的想让员工感到订婚,给他们这个机会,并奖励他们这样做。

鼓励个人和职业发展

如果你的员工也觉得你参与了他们的生活,他们就更有可能参与到你的事业中来。要做到这一点,最简单的方法之一就是鼓励和帮助他们的个人和职业发展。这可能意味着一次有报酬的旅行,去异国情调的WordCamp,或者让他们有时间休息,这样他们就可以从他们一生的愿望清单上删除一些东西。鼓励和帮助我们的员工成长,他们将更有可能带来他们的“游戏”的工作。

尊重个人时间

一开始,促使你雇佣员工的其中一件事可能就是在工作之外重新赢得一些你的生活。WordPress空间中有很多人生活、吃饭、呼吸和睡眠。在一个我们几乎总是连接到互联网的世界里,这是一个很容易陷入的陷阱。

努力工作,努力玩耍。我们都在某个时候听过这句格言。真正重要的是尊重员工的私人时间。在工作中有很高的期望和促进优秀的文化是非常好的。

如果你想让你的员工在工作的时候100%的付出,那就太好了。你还需要确保他们有机会百分之百地付出对他们重要的事情。家庭、体育、休闲和休假时间都有助于实现工作-生活的平衡,也有助于员工更积极地工作。

如果你提出批评,就愿意接受它。

本着公开沟通的精神,作为一名经理,你也应该接受对你的管理技能的批评。保持员工的参与意味着让他们有一定程度的控制和分享他们的意见。

尽管你可能觉得自己是世界上最棒的经理,但你的一些员工可能会有一些建议,可以让你变得更好。

开放,诚实,最重要的是建设性的批评,可以使每个人在他们所做的事情上做得更好。这对你的整个团队都有好处。

结语

大多数企业家会告诉你,管理和保持员工的参与是建立企业最具挑战性的方面之一。如果你的WordPress公司已经发展到了雇佣你的第一位员工或者已经在和一个小团队打交道的地步,那么也许是时候认真地培养你的管理技能了。

很少人是天生的管理者,但这并不意味着你不能成为管理者。培养优秀的管理技能和建立一支敬业的员工团队可能会让你以前所未有的速度发展自己的WordPress业务。

金昌做网站当大多数人想到让员工参与的创造性方法时,他们想到的是令人兴奋的员工功能、团队建设练习,甚至是奇思妙想的福利。在现实中,建立一个投入的团队取决于你如何对待你的员工,以及你的团队成员之间的尊重程度。